Пресса

Оглядываясь на прожитый год

18.10.2011 11:39

Выпускник Национальной академии государственного управления при Президенте Украины, магистр городского управления, разработчик социально-экономических проектов развития Всеукраинской детской здравницы, известный в Евпатории общественный деятель, автор Программы назревших реформ «Новая Евпатория» Андрей ФИЛОНОВ, громко заявивший о себе в период подготовки к местным выборам в октябре 2010 года, сейчас занимается семьей и накапливает силы для новых социальных проектов.

Год назад амбициозный и проактивный Андрей Филонов нашел в себе силы подчиниться партийной дисциплине, когда однопартийцы сделали ставку в битве за кресло мэра на более опытного Андрея Даниленко.

Отказ от участия в выборах дался Филонову нелегко, поскольку многие евпаторийцы признали в нем достойного кандидата на пост городского головы.

Спустя год «ОКД» поинтересовалась, как сложилась жизнь самого интересного неофициального фаворита той компании после его отказа участвовать в предвыборной гонке.

- Андрей Владимирович, каким был для вас год после выборов-2010?

- Год был непростым. Думаю, как и для большинства евпаторийцев. Отвечая на ваш вопрос, честно признаюсь, что подчиниться партийной дисциплине мне было нелегко, прежде всего, в эмоциональном плане. В последующем очень много пришлось уделять внимания команде, которая перенесла это в чем-то даже тяжелее, чем я сам. Люди работали не жалея своих сил ради реализации тех идей и проектов, которые, как мы полагали, содействуют развитию родного города.

И когда стало очевидным, что мы не сможем принять участие в открытом избирательном процессе, у многих опустились руки. Но я рад, что это было временное явление, и мы нашли в себе силы перестроиться и продолжить начатое, но уже в другом, более спокойном и более системном порядке.

Потом – не менее тяжелое трудовое время. Лето было очень нелегким. Если не называть результаты сезона «плачевными», то, как минимум, – не соответствующими потраченным усилиям. Знаю, что почти все предприниматели и Крыма в целом, и города в частности, почувствовали это на своем кармане и, как говорится, «на собственной шкуре».

Анализ ситуации говорит о том, что это уже тенденция – в Крым будут ехать люди со средним уровнем достатка и ниже, что следует учитывать в будущих проектах, предлагаемых к реализации в курортно-туристической сфере.

В остальном все, как и у всех: семья, дети, бытовые заботы. Много работы…

- Как по-вашему, удалось ли Евпатории с избранием нового депутатского корпуса преодолеть управленческий кризис, о котором вы говорили год назад, указывая на недееспособность «старых» чиновников и неумение «старого» управленческого аппарата работать в новых политических реалиях?

- Год – это слишком малый срок для серьезного анализа и оценки деятельности любой городской власти. Для этого нужно не менее трех–четырех лет. Если говорить о работе технических служб, отвечающих за обеспечение вопросов жизнедеятельности города, то тут каждый евпаториец дает оценку на своем уровне. Что касается «политического фактора» в вопросе развития города, то считаю, что он как таковой снят с повестки дня. И в Крыму, и в городе создана единая монолитная команда, взявшая на себя ответственность за реализацию программ развития. Сегодня более актуальным является экономический фактор, и его нельзя не учитывать. Но и списывать нерешенные проблемы на него тоже не следует.

Подробнее...