Кадровый Конкурс

14.07.2010 03:14

Положение о проведении Кадрового Конкурса в рамках проекта «Новая Евпатория».

"Формирование новой команды городского управления"

Общие положения

Настоящее положение определяет цели, порядок и условия проведения конкурсного отбора специалистов для участия в программе подготовки кадрового резерва в рамках проекта «Кадровый конкурс».

Миссия проекта – поиск патриотически настроенных, инновационно мыслящих, «новых специалистов» преданных своему делу, желающие эффективно реализовывать свой опыт и потенциал.

Решение постоянно возникающих бытовых ситуаций, увеличение уровня жизни горожан, их социальное обеспечение – невозможно без высокопрофессиональных, талантливых, ярких людей с активной жизненной позицией. Людей, предлагающих новый взгляд на проблемы, обладающих стратегическим мышлением и способностью выйти за рамки традиционных подходов, неся при этом энергию созидания, а не разрушения.

Цели и задачи проекта

Стратегической целью проекта является поиск, формирование и эффективное использование кадрового резерва для нужд государственной службы и органов местного самоуправления.

В рамках проекта предстоит идентифицировать и обеспечить поток обращения кандидатов для участия в заявленном конкурсе с последующим написанием, защиты и реализации социально ориентированных проектов. Необходимо сформировать базу данных профессионалов в области управления и новаторов, с активной жизненной позицией, направленных на созидание и изменение сложившейся ситуации.

Цели и задачи конкурса

Конкурс проводится в целях создания эффективного стратегического кадрового резерва на управленческие позиции в органы местного самоуправления разного уровня г. Евпатории.

Задачи проведения конкурса:

- проведение идентификации и последующего отбора перспективных специалистов, нацеленных на достижение высоких и практических результатов в работе, вносить значимый вклад в развитие и обеспечения эффективного жизнедеятельности города; 
- формирования программы профессионального развития управленческих кадров;
- создание базы данных кадрового резерва из числа перспективных управленцев разного уровня; 
- реализация проектов и потенциала создаваемой команды городских управленцев в органах городского совета и исполнительного комитета.

Принципами формирования городского кадрового резерва являются:

- открытость - формирование списка кандидатов для включения в кадровый резерв, производится с участием всех заинтересованных сторон: органов государственной власти, профессиональных ассоциаций, вузов;
- состязательность - включение в резерв проводится на альтернативной основе, в процессе отбора кандидатам гарантируется равенство условий;
- объективность - оценка кандидатов, равно как и качество проектов, выдвинутых ими, производится с участием внешних экспертов.

Работа с участниками конкурса.

В основе деятельности управленческого кадрового резерва лежит проектная работа. Путем презентации перед населением разработанных проектов участники конкурса демонстрируют свои знания, опыт и свое видения эффективного решения проблем региона, получают дополнительные навыки командной работы и приносят пользу своему городу или району, подтверждая потенциал и возможность позитивных изменений.
Для дальнейшего развития участников получивших наибольший отклик среди населения проводятся обучающие и развивающие программы: тренинги, курсы повышения квалификации, мастер-классы, встречи с лидерами общественного мнения, представителями партий, бизнеса, науки и образования. Среди них же осуществляется поиск и подбор кандидатов для работы в органах государственной власти и местного самоуправления, партийных и общественных организациях, предприятиях социальной сфере и прочее в зависимости от показанных результатов.

Процедура включения в резерв

К кандидатам на включение в резерв предъявляются ряд формальных и неформальных требований. 
Помимо соответствия формальным требованиям кандидаты должны отвечать профессиональным компетенциям, которые можно определить как - эффективность, развитость, активная жизненная позиция и интеллект. 
Под «эффективностью» мы понимаем деятельность, направленную на достижение уникальных результатов, достижение поставленных целей выраженных в полученных результатах, а также в реализации потенциала.
«Развитость» - умение слушать и слышать, принимать во внимание чужие мнения, широкий кругозор и коммуникативные навыки, порядочность и стремление к самосовершенствованию, командная работа.
«Активная жизненная позиция» – это желание быть управленцем позитивных изменений, служить народу и городу, вера в возможность изменить мир к лучшему, лидерские качества, отсутствие страха перед ответственностью. 
«Интеллект» – это критичность и конструктивность мышления, комплексный, стратегический подход к делу. 
Также критериями для определения претендентов на участие в конкурсе являются:
- наличие практического опыта управленческой деятельности и результатов в работе;
- наличие поощрений, отзывов и рекомендаций;
- высокий личностно-профессиональный потенциал и мотивация к участию в проекте «Кадровый конкурс».
- навыки проектного менеджмента (управление проектами)
В кадровый резерв отбираются те, кто продемонстрировал эти качества наиболее ярко.

Этапы проведения конкурса:

Формирование списков и кандидатов осуществляется через:
- самовыдвижение;
- выдвижение непосредственными руководителями и коллегами; 
- рекомендации профессиональных сообществ.

Претенденты на участие в конкурсе со дня опубликования информации о проведении конкурса в средствах массовой информации и размещения на сайте подают следующие документы:

- анкету участника конкурса;
- проектное предложение ;
- отзыв руководителя, (как дополнительная характеристика профессиональных и качественных качеств кандидата) подтверждающий достижения специалиста (перечни реализованных за последний период проектов, организованных мероприятий, решения аттестационных комиссий и др.). 
Документы, поступившие от кандидатов, регистрируются и передаются в комиссию для рассмотрения.


Конкурсный отбор осуществляется в три этапа:

- заочный - квалификационный отбор; - на основании первичных данных.
- очный конкурсный отбор; - непосредственно собеседование с членами комиссии.
- народный выбор/открытое голосование; - в процессе защиты участниками конкурса своих проектов на местном телевидении.

Заочный этап включает в себя:

- экспертизу представленных документов и проектных предложений.
Анализ документов производится как по формальным, так и по содержательным критериям.

Формальные критерии:

- высшее профессиональное образование;
- общий стаж работы не менее 2 лет (исключение составляют выпускники вузов, получившие дипломы с «отличием»).
Эксперты оценивают уровень и вид образования, особенности карьеры, специфику профессионального опыта. Оценка документов в виде формализованного заключения передается конкурсной комиссии для принятия решения о целесообразности включения данного претендента в последующие этапы работы.
Содержательные критерии основаны на модели компетенций управленческих кадров, специально разработанной для конкурсного отбора и оцениваются экспертным образом. 
Экспертиза проектных предложений проводится в форме независимой экспертной оценки. Данные экспертной оценки передаются конкурсной комиссии для принятия решения о формировании группы.
Очный этап включает в себя диагностику профессионально важных деловых и личностных качеств согласно модели компетенций и профессионального собеседования с кандидатами.
Диагностика профессионально важных деловых и личностных качеств реализуется посредством психологических тестов и методик.
Народный выбор реализуется посредством привлечения средств массовой информации.
Таким образом, процедура отбора кандидатов в кадровый резерв включает в себя следующие этапы: заполнение анкеты, предоставление необходимой документации, собеседование и тестирование, презентация проекто.

Заполнение анкеты

Каждый желающий может заполнить анкету в офисе проекта. После этого анкета оценивается по формальным критериям (возраст, образование). Затем всем, чьи анкеты прошли через указанные критерии, предлагается поучаствовать в тестировании и собеседовании.

Прохождение тестирования

Кандидаты проходят тестирование, которое направлено на исследование интеллектуальной, эмоциональной, волевой, мотивационной сфер.

Прохождение интервью

Цель интервью - определение степени проявления компетенций, выявление мотивации на участие в проекте, приоритетных сфер интереса, гражданской позиции.

Презентация проектной работы

Участие рекомендованных кандидатов в презентационном этапе конкурса с целью презентации разработанных ими проектных работ является дополнительной оценкой соответствия кандидата модели компетенций, его активной гражданской позиции и мотивации на вступление в резерв.

Оценку участникам на данном этапе дают непосредственно жители города через интерактивную систему.

Г. Евпатория, ул. Токарева, 122
тел. 2-47-17, (050) 496-11-73